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              澳门永利皇宫体育ios下载苹果  荆江流入海,千里楚云心,春秋多佳日,登高赋新诗。中文摘要第3-4页ABSTRACT第4-5页第一章绪论第10-19页研究背景及意义第10-13页研究背景第10-11页研究意义第11-13页研究内容与方法第13-15页研究内容第13-14页研究方法第14-15页研究思路和框架第15-16页国内外研究现状第16-19页国外研究现状第16-17页国内研究现状第17-19页第二章薪酬相关理论基础第19-29页薪酬的定义与功能第19-21页薪酬的概念第19-20页薪酬的功能第20-21页薪酬管理的概念和特征第21-22页薪酬管理的概念第21-22页薪酬管理的特征第22页薪酬方案设计的相关理论基础第22-24页需求层次理论第22-23页双因素理论第23页公平理论第23-24页期望理论第24页薪酬方案设计的基本流程第24-26页确定薪酬策略第24页工作分析第24页岗位价值评估第24-25页薪酬调查第25页确定薪酬结构与水平第25-26页薪酬体系的实施与修正第26页薪酬设计的策略第26-29页薪酬水平策略第26-27页薪酬结构策略第27-29页第三章公司薪酬方案现状分析第29-39页公司简介第29-32页发展概况第29页公司人力资源现状第29-32页公司薪酬方案现状第32-35页公司薪酬构成情况第33-34页薪酬标准的确定第34页薪酬的调整第34页竞争性第34页激励性第34-35页战略性第35页公司薪酬满意度调查分析第35-37页调查问卷的设计第35页问卷调查结果第35-36页调查结果分析第36-37页公司现行薪酬方案存在的问题第37-39页薪酬结构不合理第37页薪资缺少统一标准第37页绩效考核缺失第37页薪资调整缺乏规范渠道第37-38页公司分配机制不透明第38-39页第四章公司薪酬方案优化设计方案第39-53页薪酬方案设计的指导原则第39-40页公平性原则第39页竞争性原则第39页激励性原则第39-40页经济性原则第40页合法性原则第40页薪酬设计总体思路第40-42页确定薪酬策略第40-41页确定薪酬方案内部公平第41页建立薪酬总额管理体制第41页合理应用绩效与考核管理第41页完善薪酬调整渠道第41-42页制定完善的薪酬方案实施保障措施第42页薪酬方案设计的程序第42页薪酬优化设计的前期工作第42-43页岗位分析与评价第43-46页岗位分析第43-44页岗位评价第44-46页薪酬调查第46-47页薪酬结构设计第47-50页月工资第47-49页奖金第49页福利第49-50页薪酬方案优化设计具体方案第50-53页高层管理人员薪酬方案设计第50-51页中层和基层职位人员薪酬方案设计第51页营销类人员薪酬方案设计第51-53页第五章薪酬方案实施的保障措施第53-57页组织保障第53页薪酬管理机制保障第53-54页建立薪酬管理监督机制第53-54页建立绩效考核机制第54页建立奖励和惩罚机制第54页沟通机制保障第54-55页文化保障第55页薪酬总额控制机制保障第55-56页保持薪酬方案的弹性第56-57页第六章结论与展望第57-58页参考文献第58-60页附录第60-63页致谢第63-64页作者简历第64页 


              摘要第9-10页Abstract第10页第一章绪论第12-20页研究背景与意义第12-13页研究背景第12页研究意义第12-13页国内外研究综述第13-17页国外研究现状第13-14页国内研究现状第14-17页研究述评第17页研究方法与内容第17-20页研究方法第17-18页研究内容第18-20页第二章绩效管理相关理论第20-28页绩效管理概述第20-22页绩效管理概念第20页绩效管理特点第20-21页绩效管理目的第21-22页绩效管理原则第22页绩效管理流程第22-24页制定绩效计划第22-23页绩效辅导与沟通第23页绩效考核与反馈第23-24页绩效应用与提高第24页绩效管理方法第24-27页目标管理法第24-25页平衡计分卡法第25-26页关键绩效指标法第26页度绩效考核法第26-27页本章小结第27-28页第三章雁门清高食业公司员工绩效管理现状分析第28-39页公司基本概况第28-31页企业简介第28页公司组织结构第28-29页公司人力资源现状第29-31页公司员工绩效管理现状概述第31-32页公司员工绩效管理问题调查分析第32-36页调查目的与方法第32页调查问卷的设计、发放与回收第32-33页调查问卷的结果汇总第33-35页绩效管理问题的提出第35-36页公司员工绩效管理问题成因分析第36-38页不能协商制定绩效计划第36-37页缺乏绩效辅导沟通机制第37页绩效考核体系未能及时改进第37页考核结果全面应用认识不足第37-38页本章小结第38-39页第四章雁门清高食业公司员工绩效管理体系设计第39-52页员工绩效管理体系设计目标与原则第39-40页设计目标第39页设计原则第39-40页员工绩效管理体系设计准备工作第40-42页明确绩效管理机构与职责第40-41页开展员工工作分析第41-42页员工绩效计划设计第42-43页员工绩效辅导与沟通设计第43-44页选准绩效辅导时机第43-44页运用正式沟通方式第44页员工绩效考核体系设计第44-49页绩效考核指标的确定第44-46页绩效考核指标权重的计算第46-48页绩效考核主体与周期第48-49页员工绩效反馈与申诉设计第49-50页重视绩效结果反馈第49页建立绩效申诉制度第49-50页员工绩效考核结果应用第50页本章小结第50-52页第五章雁门清高食业公司员工绩效管理保障措施第52-55页成立绩效管理机构第52页完善绩效考评制度第52-53页加强绩效培训与宣传第53页本章小结第53-55页第六章结论与展望第55-56页研究结论第55页研究展望第55-56页参考文献第56-58页致谢第58-59页附录第59-60页4、工资待遇面议需要有教师资格证...岗位职责:1、从事人事代理、人事外包服务的项目营销;2、通过电话、拜访、网络及招投标等方式开发和维护客户;3、持续做好客户维护及需求二次开发,...【美国上市公司招管培生】台州地区第一期管培生招募正式启动,待遇优厚,表现优异者可正式入职工作内容:辅助公司市场部推广课程任职要求:1、男女...有相关经验者优先考虑...工作内容:统计项目客户日常来访;登记客户信息,工作简单轻松,会电脑操作,有责任心即可!(需自行携带笔记本电脑)时间:朝九晚...有一定硬笔或毛笔书法基础,有耐心...澳门永利皇宫体育ios下载苹果 


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              把搬家细节做到周密才能在市场上站稳[发布日期:2019-05-21]来源:南京搬家公司南京市民应该都会听过一句话“细节决定成败”,这句话虽然就简短的几个字,但是它的寓意是很有道理的,在任何人或者一个行业来说,都是无比重要的,就拿现在的南京搬家公司来说,一个公司就算是做得再成功,认为如果不重视细节问题上的处理,最后甚至会因一点小事毁掉整个公司,这就是所谓的因小失大,那就得不偿失了。交易流程与现有ATM跨行转账相同,持卡人需输入转出卡ATM取款密码。 


              中文摘要第3-4页ABSTRACT第4-5页第一章绪论第10-19页研究背景及意义第10-13页研究背景第10-11页研究意义第11-13页研究内容与方法第13-15页研究内容第13-14页研究方法第14-15页研究思路和框架第15-16页国内外研究现状第16-19页国外研究现状第16-17页国内研究现状第17-19页第二章薪酬相关理论基础第19-29页薪酬的定义与功能第19-21页薪酬的概念第19-20页薪酬的功能第20-21页薪酬管理的概念和特征第21-22页薪酬管理的概念第21-22页薪酬管理的特征第22页薪酬方案设计的相关理论基础第22-24页需求层次理论第22-23页双因素理论第23页公平理论第23-24页期望理论第24页薪酬方案设计的基本流程第24-26页确定薪酬策略第24页工作分析第24页岗位价值评估第24-25页薪酬调查第25页确定薪酬结构与水平第25-26页薪酬体系的实施与修正第26页薪酬设计的策略第26-29页薪酬水平策略第26-27页薪酬结构策略第27-29页第三章公司薪酬方案现状分析第29-39页公司简介第29-32页发展概况第29页公司人力资源现状第29-32页公司薪酬方案现状第32-35页公司薪酬构成情况第33-34页薪酬标准的确定第34页薪酬的调整第34页竞争性第34页激励性第34-35页战略性第35页公司薪酬满意度调查分析第35-37页调查问卷的设计第35页问卷调查结果第35-36页调查结果分析第36-37页公司现行薪酬方案存在的问题第37-39页薪酬结构不合理第37页薪资缺少统一标准第37页绩效考核缺失第37页薪资调整缺乏规范渠道第37-38页公司分配机制不透明第38-39页第四章公司薪酬方案优化设计方案第39-53页薪酬方案设计的指导原则第39-40页公平性原则第39页竞争性原则第39页激励性原则第39-40页经济性原则第40页合法性原则第40页薪酬设计总体思路第40-42页确定薪酬策略第40-41页确定薪酬方案内部公平第41页建立薪酬总额管理体制第41页合理应用绩效与考核管理第41页完善薪酬调整渠道第41-42页制定完善的薪酬方案实施保障措施第42页薪酬方案设计的程序第42页薪酬优化设计的前期工作第42-43页岗位分析与评价第43-46页岗位分析第43-44页岗位评价第44-46页薪酬调查第46-47页薪酬结构设计第47-50页月工资第47-49页奖金第49页福利第49-50页薪酬方案优化设计具体方案第50-53页高层管理人员薪酬方案设计第50-51页中层和基层职位人员薪酬方案设计第51页营销类人员薪酬方案设计第51-53页第五章薪酬方案实施的保障措施第53-57页组织保障第53页薪酬管理机制保障第53-54页建立薪酬管理监督机制第53-54页建立绩效考核机制第54页建立奖励和惩罚机制第54页沟通机制保障第54-55页文化保障第55页薪酬总额控制机制保障第55-56页保持薪酬方案的弹性第56-57页第六章结论与展望第57-58页参考文献第58-60页附录第60-63页致谢第63-64页作者简历第64页摘要第4-6页Abstract第6-7页第1章绪论第11-21页课题背景及意义第11-12页离子源主要构型及其研究现状第12-16页离子源电离室诊断方法研究现状第16-18页国内外研究现状简析第18-19页本文主要研究内容及章节安排第19-21页第2章离子源电离室磁场特性研究第21-39页引言第21页离子源电离室磁场结构仿真及验证第21-29页离子源电离室结构设计第21-25页会切型磁场仿真研究第25-28页发散型磁场仿真研究第28页电离室磁场实验测量第28-29页磁场构型对电离室放电特性研究第29-38页离子源实验平台及光谱-探针诊断实验系统第29-33页磁场构型对放电电压的影响第33-34页磁场对电离室光强分布的影响第34-36页磁场对电离室等离子体参数的影响第36-38页本章小结第38-39页第3章离子源电离室电场特性研究第39-60页引言第39页微波离子源电离室电场结构仿真设计第39-51页微波离子源天线构型设计及优化第39-41页环形天线电场分布研究第41-44页四角星天线电场分布研究第44-47页八角星天线电场分布研究第47-51页电场结构对电离室光强分布的研究第51-59页微波离子源放电及成像测试实验系统第51-54页环形天线电离室光强分布特性第54-56页四角星天线电离室光强分布特性第56-57页微波功率对光强分布特性的影响第57-59页本章小结第59-60页第4章离子源电离室等离子体参数的诊断实验研究第60-79页引言第60页电子温度和密度的诊断方法第60-71页单探针数据处理方法优化第60-62页光谱谱线比诊断方案的分析与优化第62-67页利用光强分布特性的诊断校核方法第67-69页光谱探针联合诊断结果对比第69-71页考夫曼电离室等离子体参数诊断研究第71-76页电流对电子温度和密度的影响第71-72页气流对电子温度和密度的影响第72-76页微波电离室等离子体参数诊断研究第76-77页本章小结第77-79页第5章电离室等离子体参数分布与启动特性研究第79-89页引言第79页考夫曼电离室等离子体参数分布特性研究第79-80页电子温度的空间分布第79-80页电子密度的空间分布第80页微波电离室等离子体电离分布特性研究第80-83页等离子体电离分布诊断方法第80-82页环形天线下的等离子体电离分布第82-83页四角星天线下的等离子体电离分布第83页微波电离室点火启动特性研究第83-86页点火启动过程实验观测第83-85页点火启动工况条件及分析第85-86页研究展望第86-88页本章小结第88-89页结论第89-91页参考文献第91-95页攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第95-97页致谢第97-98页个人简历第98页澳门永利皇宫体育ios下载苹果 

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